為推動業(yè)務與財務的深度融合，加強各部門之間的溝通協(xié)作，不斷提升企業(yè)管理水平。根據(jù)集團公司加強所屬企業(yè)財會監(jiān)督工作的要求，4月3日上午9時，甘肅物流集團河口物流園（西北物資市場）開展“業(yè)財融合培訓會”。

會上，河口物流園財務負責人根據(jù)2023年財務決算中介機構提出的要求，結合業(yè)務模式實際情況，以精簡直觀的語言和典型務實的案例，從業(yè)務與財務的基本概念及其相互關系、業(yè)財融合所涉及相關知識點、業(yè)務處理注意事項等三個方面進行了深入講解，詳細闡述了權責發(fā)生制與收付實現(xiàn)制的區(qū)別、一利五率指標的含義、票據(jù)結算方式及涉稅問題、跨期收入及跨期費用等問題，多角度地介紹了業(yè)財融合的重要性，加深了員工對業(yè)財知識的理解。 

會后，河口物流園主要領導結合本次培訓內容作總結講話并提出工作要求并強調：“公司財務工作任重而道遠，要發(fā)揮好財務專業(yè)引領，在業(yè)務拓展、業(yè)務決策、風險防范上先知先行。一要提高政治站位，充分認識業(yè)財融合的重要性。把財務管理和業(yè)務管理深度融合，是提升企業(yè)管理效能、提高企業(yè)經濟效益、促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的需要。二要協(xié)調協(xié)作，持續(xù)做好業(yè)財融合工作。建立雙培機制，財務部門工作人員走出去，熟悉業(yè)務流程，業(yè)務人員要端正心態(tài)，提高業(yè)務能力和談判水平，從而提升經營效率，促進財務與業(yè)務深度融合。三要強化監(jiān)督，提高公司管理水平。建立健全財會監(jiān)督體系，完善財會監(jiān)督工作機制，加大重點領域財會監(jiān)督力度、夯實財會監(jiān)督工作基礎、加強財會監(jiān)督組織保障，防范化解重大風險，為公司高質量發(fā)展保駕護航。”

此次培訓提高了財務人員和業(yè)務人員對業(yè)財融合的認識和了解，為優(yōu)化財務流程、提升財務管理水平、降低財務風險奠定了基礎。河口物流園將以本次培訓為契機，進一步加強業(yè)財融合，明確落實責任，從政策的宣傳輔導、風險應對成效、問題的反饋機制等方面落實落細，進一步保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。