近日，甘肅物流集團(tuán)路港物流公司圍繞集團(tuán)“一區(qū)三港六園”功能定位協(xié)同發(fā)展方案，仔細(xì)梳理重點(diǎn)內(nèi)容，深入研究規(guī)劃措施，明確目標(biāo)任務(wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)，力爭(zhēng)將“一區(qū)三港六園”協(xié)同發(fā)展方案落實(shí)落細(xì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理王堅(jiān)民出席會(huì)議并講話。

依托蘭州新區(qū)中川北站鐵路口岸的區(qū)位、交通、平臺(tái)、政策等優(yōu)勢(shì)，甘肅物流集團(tuán)路港物流公司務(wù)必要抓住用好此項(xiàng)契機(jī)，以“大宗集散、區(qū)港聯(lián)動(dòng)、向西為主、輻射蒙俄”為重點(diǎn)發(fā)展方向，不斷優(yōu)化物流園區(qū)整體功能布局和綜合服務(wù)能力，持續(xù)加大招商引資力度，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力，全力打造產(chǎn)業(yè)型物流樞紐港。一是對(duì)標(biāo)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)并結(jié)合“一區(qū)三港六園”實(shí)施方案要求，提高站位、統(tǒng)一思想，創(chuàng)新發(fā)展模式，培育貿(mào)易鏈條，不斷延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，強(qiáng)化與新區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)公司和西北地區(qū)大型生產(chǎn)企業(yè)的溝通合作，成為其供應(yīng)鏈的重要合作伙伴。二是利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)“三大中心”。在建設(shè)區(qū)域鐵路物流中心方面，要突出功能齊全，構(gòu)建運(yùn)輸服務(wù)、流通加工服務(wù)、倉儲(chǔ)服務(wù)、金融服務(wù)為一體的現(xiàn)代物流服務(wù)體系，積極開拓市場(chǎng)，做好找量、增量文章，打造區(qū)域鐵路物流基地；在建設(shè)大宗商品流通中心方面，積極與供應(yīng)鏈公司相互協(xié)同，在大宗商品的集貨、銷售、周轉(zhuǎn)等方面互相支撐，全面提升有色金屬、糧油產(chǎn)品、鋼材、建材、木材、化工及機(jī)械設(shè)備等產(chǎn)品的實(shí)體發(fā)運(yùn)量；在建設(shè)新區(qū)產(chǎn)業(yè)保障中心方面，研究挖透新區(qū)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)訴求，突出一體化服務(wù)，以新區(qū)負(fù)極材料產(chǎn)業(yè)為主，把握機(jī)遇，抓住石油焦、鋼材、礦產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)原料的供應(yīng)，打造新的拳頭產(chǎn)品，提高服務(wù)能力和水平，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是要做物流服務(wù)的組織者和供應(yīng)鏈的集成者，甘做國有資產(chǎn)保值的忠誠衛(wèi)士，勇做國有資產(chǎn)增值的創(chuàng)造者。建立“揭榜掛帥”的業(yè)績(jī)導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，心無旁騖抓建設(shè)搞經(jīng)營，確保物流資產(chǎn)平穩(wěn)高效運(yùn)營。

甘肅物流集團(tuán)路港物流公司要把貫徹落實(shí)黨的二十大精神同貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)甘肅重要指示要求相結(jié)合、同集團(tuán)組建方案和“區(qū)港園”實(shí)施方案相結(jié)合，同公司的發(fā)展實(shí)際和重點(diǎn)工作結(jié)合起來，進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作的重要性和緊迫性，切實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)、疫情防控、整合融合、國企改革、黨的建設(shè)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序落實(shí)。