9月19日上午，河口物流園（西北物資市場）召開“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)《通報(bào)》要求、集團(tuán)公司三抓三促行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神及相關(guān)文件精神，通報(bào)了公司“三抓三促”工作開展情況，并就扎實(shí)推進(jìn)下一步工作進(jìn)行了安排部署，公司黨委書記、董事長梁建鋒作了講話。

會(huì)議要求，集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于持續(xù)深入開展“三抓三促”行動(dòng)的通知》文件，一定要仔細(xì)研讀，準(zhǔn)確理解和把握“抓典型、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓統(tǒng)籌”的“四抓”要求，聚焦公司“三抓三促”任務(wù)要求，在抓實(shí)見效上下功夫。一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。把“三抓三促”行動(dòng)作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提升經(jīng)營質(zhì)效的有力手段，按照實(shí)施方案，抓實(shí)抓細(xì)每個(gè)環(huán)節(jié)，每項(xiàng)工作。二要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討。通過理論的提升，推動(dòng)具體工作的開展，尤其是業(yè)務(wù)部門要圍繞“加快落實(shí)‘一區(qū)三港六園’戰(zhàn)略布局，積極融入集團(tuán)發(fā)展格局，發(fā)揮散堆裝資源優(yōu)勢和倉儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)特長”這個(gè)主題，結(jié)合自身的崗位職責(zé)，加強(qiáng)交流研討，對(duì)好的意見建議提交公司研究并予以采納。三要進(jìn)一步提高執(zhí)行力度。各部門認(rèn)真梳理各自崗位職責(zé)，對(duì)照經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)超期、臨期、正常推進(jìn)的任務(wù)做到心中有數(shù)，動(dòng)態(tài)更新、及時(shí)預(yù)警，確保決策落實(shí)、任務(wù)抓實(shí)、成效務(wù)實(shí)。四要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。宣傳組要經(jīng)常深入一線，挖掘選取具有代表性的先進(jìn)事跡，在第一時(shí)間宣傳報(bào)道，要充分了解掌握業(yè)務(wù)拓展情況，形成比學(xué)趕超的報(bào)道在公司范圍內(nèi)宣傳，形成真抓實(shí)干，創(chuàng)先革新的良好氛圍。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，為防止“三抓三促”行動(dòng)高開低走、虎頭蛇尾，公司上下要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)行動(dòng)往深里走、往實(shí)里做。一要統(tǒng)一思想抓學(xué)習(xí)，在深學(xué)細(xì)悟中粹煉履職本領(lǐng)。聚焦各自業(yè)務(wù)和管理需要，通過不斷學(xué)習(xí)，全面提高分析問題、解決問題、推動(dòng)發(fā)展的能力。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在破解難題中搶抓發(fā)展機(jī)遇。各部門要結(jié)合尚未完成的任務(wù)指標(biāo)，量化分解，在統(tǒng)籌各項(xiàng)任務(wù)措施落實(shí)上再下功夫，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。三要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在真抓實(shí)干中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。公司“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及各工作組人員要切實(shí)扛牢政治責(zé)任，靠實(shí)工作職責(zé)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)督導(dǎo)跟進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)“十項(xiàng)措施”，注重抓好“三個(gè)一批”，對(duì)反面典型通報(bào)曝光，營造嚴(yán)實(shí)氛圍。

公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，公司“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各工作組成員參加了會(huì)議。