自“三抓三促”行動開展以來,甘肅物流集團河口物流園(西北物資市場)儲運管理部把“三抓三促”作為推動工作的重要抓手,固強補弱,自我檢視,夯實服務(wù)根本,堅持在學(xué)習(xí)上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁,在效能上見真章。
一、抓學(xué)習(xí)促提升,不斷提高崗位履職能力。為了迅速推進“三抓三促”,儲運管理部利用班前會組織部門職工學(xué)習(xí)黨的二十大精神、集團公司“兩會”精神、《公司“三抓三促”行動實施方案》《公司“抓學(xué)習(xí)促提升”工作方案》以及鐵路各項安全操作規(guī)程,不斷掌握新知識,著力在知識更新、解放思想、突破提升上下功夫。
二、抓執(zhí)行促落實,按要求完成部門考核指標(biāo)。儲運管理部對照年初《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》內(nèi)容,不斷加強合同規(guī)范管理,搶抓冬儲機遇,一季度共到發(fā)車皮4388車,實現(xiàn)土地租賃收入359萬元,散堆裝物流及鐵路運費收入792萬元,完成貨物吞吐量39.03萬噸。
三、抓效能促發(fā)展,全力推進招商引資。結(jié)合年初目標(biāo)任務(wù),儲運管理部抓住大客戶,以經(jīng)營帶動倉儲,建立潛在客戶開發(fā)聯(lián)系機制,加大省內(nèi)外大型煤炭企業(yè)的溝通聯(lián)系,做好市場客戶需求的調(diào)研工作。現(xiàn)與甘肅財雨清商貿(mào)有限公司加強合作力度,加大散堆裝到發(fā)運業(yè)務(wù);邀請中鋁物流公司曹總與中鋁甘肅分公司楊總一行6人在4月11日到我公司調(diào)研石油焦儲存及發(fā)運業(yè)務(wù),現(xiàn)與中鋁物流已初步達成合作意向。
河口物流園(西北物資市場)儲運管理部將繼續(xù)以“三抓三促”行動為抓手,突出能力為先、執(zhí)行為要、效能為王的導(dǎo)向,積極圍繞公司重點工作發(fā)展思路,明確工作中心,列出任務(wù)清單,拿出務(wù)實舉措,以坐不住、等不起、慢不得的急迫感,真抓實干、埋頭苦干、大干快干,有力有序推動各項重點工作取得新突破。