4月15日，甘肅物流集團召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨生產(chǎn)經(jīng)營務(wù)虛會。會議對標(biāo)省委、省政府以及省政府國資委部署要求，全面總結(jié)集團公司一季度工作，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟形勢，研究部署二季度重點工作。深入探討推進集團公司國際化、現(xiàn)代化、智慧化發(fā)展路徑。集團公司黨委書記、董事長王月成出席會議并講話。

會議指出，集團公司全系統(tǒng)認真貫徹省委、省政府和省政府國資委關(guān)于奪取首季“開門紅”的安排部署，全面落實胡昌升書記調(diào)研集團公司時的講話精神，錨定全年工作目標(biāo)，以“首戰(zhàn)即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，加壓奮進、實干擔(dān)當(dāng)，主要經(jīng)濟指標(biāo)交出了一份來勢好、成色足、質(zhì)量高的“開門紅”報表，進一步堅定了集團公司上下奮戰(zhàn)二季度，全力實現(xiàn)上半年“雙過半”的信心。

會議強調(diào)，集團公司全系統(tǒng)要全面貫徹落實省委省政府、省政府國資委部署要求，緊緊圍繞全年確定的目標(biāo)任務(wù)，進一步解放思想、明確目標(biāo)，統(tǒng)籌集團公司發(fā)展實際和資源優(yōu)勢，搶抓各類政策機遇，用靈活開放的發(fā)展思維，進一步強龍頭、補鏈條、聚集群，努力提升經(jīng)營效益。要把穩(wěn)增長擺到更加突出的位置，加大力度拓展存量、創(chuàng)造增量，著力提升發(fā)展質(zhì)量效益，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)鏈招商，高效推進國企改革深化提升各項任務(wù)，加快推動“三大陸港”整合，全面抓好巡視整改，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)。

會議強調(diào)，集團公司全系統(tǒng)要順應(yīng)時代潮流，聚焦“國際化、現(xiàn)代化、智慧化”發(fā)展深入思考，積極作為，在發(fā)展中不斷完善提升，在改革中不斷推陳出新。要加速企業(yè)“國際化”發(fā)展，用好“一帶一路”最大機遇，加速海外倉布局建設(shè)，加密國際班列發(fā)運班次，實現(xiàn)中歐班列、跨境班車、航空物流、海外倉等國內(nèi)外物流通道全面聯(lián)通、聯(lián)動運營。要夯實企業(yè)“現(xiàn)代化”基礎(chǔ)，加快實施集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，協(xié)同推進通道樞紐、物流節(jié)點、物流基地、信息平臺建設(shè)，以強總部、優(yōu)園區(qū)、擴貿(mào)易、促產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，構(gòu)建供需適配、內(nèi)外聯(lián)通、安全高效、智慧綠色的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)體系。要加快企業(yè)“智慧化”賦能，加快打造智慧港口物流信息一體化平臺建設(shè)，加快促進數(shù)字技術(shù)和物流傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合，發(fā)揮科技創(chuàng)新主導(dǎo)，不斷提高集團公司智慧化發(fā)展水平。

會上，集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別通報了有關(guān)工作，所屬各企業(yè)主要負責(zé)同志作了交流發(fā)言。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)總監(jiān)，本部各部（室）負責(zé)人、所屬各企業(yè)主要負責(zé)人參加了會議。